Кирилл Линник
Автор курса
Курс для руководителей

Финансы для нефинансистов

Курс для руководителей и менеджеров, которым нужно уверенно читать финансовую отчётность, участвовать в бюджетировании и принимать решения на языке цифр — без диплома финансиста.

Старт открытой группы — 10 сентября
Об эксперте

Кирилл Линник

Эксперт по корпоративным и личным финансам.

Подробнее о Кирилле

У Кирилла уникальный 28-летний опыт в финансах, инвестициях и управленческом консалтинге.

Окончил Белорусский государственный экономический университет с отличием и аспирантуру по специальности «бухгалтерский учёт, контроль и анализ».

Первый рабочий день в инвестиционной компании был в тот же день, когда сдал заключительный госэкзамен. После этого была работа в производственной и строительной компаниях, в ритейле — финансовым и исполнительным директором.

Когда пришёл в очередной раз поучиться, преподаватель сказал, что уже можно самому учить. Так с 2004 года появились консалтинг, преподавание и реализация проектов по постановке управленческого учёта, бюджетированию, управлению рисками, стратегическому планированию. Обучил корпоративным финансам более 10 тысяч человек.

Сейчас преподаёт в школе менеджмента «Стратоплан» и «Eduson Academy». Ранее преподавал на программах MBA в Русской школе управления, бизнес-школе «Здесь и сейчас» и Высшей школе бизнеса МГУ им. М.В. Ломоносова.

За это время реализовал более 220 проектов для компаний и частных клиентов в Беларуси, России, ОАЭ, Европе и США — от постановки управленческого учёта до вывода компаний на новые рынки в роли внешнего финансового директора (CFO).

Для кого этот курс

Программа

6 модулей
M01 Управление денежными потоками и эффективностью +
  • Эволюция потребностей в управлении финансами
  • Цикл денежного обращения
  • Денежные потоки и эффективность
  • Чистая прибыль и её составляющие
  • Использование показателей прибыли в разрезе продукты/клиенты
M02 Показатели эффективности и метрики +
  • Основные финансовые показатели: ROS, ROE, ROI
  • Система сбалансированных показателей
  • Показатели блока «Рынок/клиенты»
  • Показатели блока «Бизнес-процессы»
  • Показатели блока «Персонал/инфраструктура»
M03 Бюджетирование +
  • Составляющие бюджетирования
  • Как создавать реалистичные бюджеты в условиях неопределённости
  • Сценарное бюджетирование: как создать сценарии
  • ABC-категорирование расходов
  • Анализ выполнения бюджетов
  • Корректировки бюджетов
M04 Управление инвестпроектами +
  • Основные вопросы инвестполитики
  • Методы оценки проектов: от экспертной оценки до DPP, NPV, IRR
  • Построение универсальной финмодели
  • Использование искусственного интеллекта для построения и оценки финмоделей
  • Моделирование как способ формулирования решений
  • Метод сценариев для оценки чувствительности проектов
M05 Управление рисками +
  • 5 стадий принятия негативных экономических событий
  • Модель возникновения и проявления рисков
  • Выявление рисков, модель «7 источников рисков»
  • Оценка рисков и построение карты рисков
  • Способы работы с рисками
M06 Макроэкономика +
  • Классическая экономическая теория
  • Кейнсианская модель экономики
  • ВВП и его оценка
  • ВВП на душу населения и его динамика
  • Институциональная экономика
  • Макроэкономика и принятие решений

Что вы получите на выходе

Вы научитесь читать финансовую отчётность и ключевые показатели бизнеса, понимать, откуда берётся прибыль и как на неё влияют решения вашего подразделения.

Вы сможете участвовать в бюджетировании и оценке инвестиционных проектов на равных с финансовой службой — и обосновывать свои решения цифрами, а не интуицией.

В результате вы получаете общий язык с финансовым директором и уверенность в разговоре о деньгах компании — без необходимости становиться финансистом.

Старт — 10 сентября
Стоимость курса
$225
Записаться в группу

Это открытая группа со стартом 10 сентября. Курс также можно заказать в частном или корпоративном формате — под удобные вам даты. Обсудить формат.